既然以消费为拉动，怎么能够让人民和老百姓富起来?方法有两种，一是政府节约成本减少铺张浪费，二是解决农民土地确权的问题。后者是消费的重大来源，土地明确是农民的，这个钱政府就别替人家花了。

周围的世界变了这么多，海岸变了，大楼变了，人变了，空气里的味道都变了，每天的这一声鸣炮能让我们引起警觉吗，能让我们看见未来的世界吗?真的不知道。

这就是我的第二个使命，用商业的力量改变中国。

作为企业的一把手，必须要考虑四大问题：产品结构和调整，以及新产品发展的方向，培养知名的品牌，提高产品的附加价值，最后是跟上下游搞好关系，形成一个巩固的供应链，这样才能够更好的参与国内国际的竞争。

李稻葵指出，目前中国的经济发展态势已面临中等收入陷阱;具体说来，根据国际经验，中等收入陷阱是三个圈套组成的。

举一个简单的实际案例：当时我找了一个做网剧的朋友，在优酷排名第一的网剧，点击量过亿，单集点击率两百多万。基于个人关系，项目上线了，募资新剧，总募资额在3w。

媒体标题党，断章取义，不能仅仅说媒体人缺少道德，更重要是被生存环境逼迫，如果不这样就没法生存。

所以，我们是要从现在开始，在进行任何产品设计时，一定要有颠覆性思维。这不是一个理论层次的探讨，我们就是要切切实实的抓到产品的每个环节，不断细化去了解我们到底在做什么，客户到底在想什么，最终到底是要什么...

什么叫新型城镇化?我不知道。即便是我们弄清楚了，似乎因为这些体制的原因，城镇建设也很难自觉地根据国家号召去推行，比如说以人的城市化为核心的，以提高效率为主要目标的城市化，推行起来很难。

即使是这一乐观的估计，也引发了市场对城投债违约的担忧，城投债收益率上升价格下降。从2013年下半年以来，城投债形势不妙，价格大跌而发行量大升，说明地方政府对相对低息的城投债到了如饥似渴的地步。

我希望国家对民营经济的政策能进一步落地，在行业准入、资源配置等方面能够一视同仁。我希望弹簧门、玻璃门都不要再存在，脚踏实地地做成一个敞亮的大门，欢迎广大的民营企业进入，这是我的期望。

接下来，我想谈的是“体验为王”。也就是说，如何去赢得用户的认可，最重要的一点，实际上是如何去创造好的用户体验。

表示，混合所有制经济的发展是实现我们基本经济制度的重要形式，对国企、民企都有极大的意义。

国企改革正在媒体上热炒，其中“混合所有制”一词夺人眼球。混合所有制并非法治市场的替身，只有具有市场与法治基因的混合所有制才能让中国国企摆脱普遍的低效，让中国实体经济回到效率为上的正轨。

越来越多的腾讯旗下的产品都在挤破脑袋“打包”进入微信。对它们而言，微信就是方舟，作为腾讯的一员，它们想获得微信的船票。

如果一个大学，把赚钱的人作为学生学习的榜样，我相信这是在传播一个错误的信息，让学生用浮躁的心对待大学生活，学生得到的不再是真正对他们终身有用的东西，而是想着如何尽快的赚钱

现在的小时代，跟我原来想象中的要活到50多岁的情况正好相反，第一变低了，第二变小了，第三变浅薄了

先让一部份的人民富起来是过去的口号，中国政府现在兑现的是为全中国人民共同致富的承诺。中国经济的发展赋予了中国消费者数十年前不曾想象的购买力。麦肯锡最近的一份报告显示，家庭年收入在人民币106,000元...

个人的基本养老帐户必须是铁做的，包括企业所缴与个人所缴，谁也无权掏空个人的最后保障。而后改革体制内人士的养老体制，缓解社会的抵触情绪;建立通畅的个人帐户流动，建立一人一个的社保帐号，为养老加一重保险。...